近日，杭鋼集團黨委副書記、董事、總經理吳東明一行到亞通新材長興基地開展新建項目調研并召開改革工作例會。集團公司黨委委員、總工程師，亞通新材董事長胡文豪和集團總部相關部門負責人參加調研。
吳東明一行深入項目現場，考察了關鍵設備與產線安裝、調試與運行情況，詳細了解長興基地產品線構成與試產工作進度。
聽取亞通新材相關負責人關于公司生產經營、科技創新、數字化建設、股權優化等方面進展情況匯報后，吳東明充分肯定了亞通新材開年以來的工作成效。他強調，亞通新材要錨定目標，搶抓機遇，爭取再上新臺階。一要聚焦經營業績再提升。持續推進產能釋放與市場開拓，防范原材料價格波動風險，扎實落實降本增效舉措，實現業績新高。二要聚力科創成果再突破。抓好高能級創新成果的申報與創建，加快省部級以上科創項目培育進程，推動體制創新、技術創新、產品創新落地見效，激發創新動能。三要提速基地建設早達產。長興基地在高起點謀劃基礎上，要堅持目標導向，抓實抓細投產各環節，高標準快速推進，力爭早日達產達效。四要深化精細管理提效能。抓好內部精細化管控，細化資金使用、銷售回款、物料庫存與周轉等管理，優化生產工藝流程，提升資金、資產和資源效率。五要統籌人才隊伍強支撐。發揮好管理、研發、生產、銷售等各崗位各專業人才在企業運營中的作用，持續消除人才結構短板。六要嚴守底線防線保穩定。守牢安全、合規與廉潔底線，持續完善風險防控體系，保障企業經營行穩致遠。
